集团召开主要领导任免职宣布会议

　　11月10日下午，集团在第一会议室召开主要领导任免职宣布大会。陕建集团党委副书记、总经理毛继东出席会议并讲话。陕建集团党委常委、工会主席刘小强主持会议。

　　会上，陕建集团党委组织部部长、人力资源部经理李维龙宣布了陕建集团党委任免职决定：张伟同志任陕西华山建设集团有限公司党委书记，范蓬震同志任陕西华山建设集团有限公司党委委员、副书记。张伟为陕西华山建设集团有限公司董事长人选；范蓬震任陕西华山建设集团有限公司董事，为总经理人选；免去张伟陕西华山建设集团有限公司总经理职务。
　　毛继东在讲话中表示，此次对华山建设主要领导同志的调整补充，是立足于陕建集团发展的大局，结合华山建设发展的实际，慎重作出的决定。张伟同志担任华山建设法定代表人一年来，带领全体干部职工，实现了企业平稳发展，工作卓有成效。蓬震同志为人务实、低调，经历了多岗位、多单位的锻炼，工作经验丰富，业绩突出。集团党委决定由两名同志担任华山建设主要领导是合适的。

　　毛继东全面分析了建筑业未来发展趋势，介绍了陕建集团近年来的工作举措和成绩以及未来发展思路。对于华山建设下一步发展，毛继东要求：一是要团结干事，不断加强领导班子建设。张伟和蓬震两位主要同志，要带头搞好团结，将工作落到实处。华山建设班子其他成员要为主要领导当好参谋，干好分管的本职工作，形成统一合力的班子形象。领导班子要更好地团结华山建设的骨干，坚持民主集中制，多下基层倾听职工心声，把思想认识统一到班子的决策中来，打造一个高效的干事集体。二是要奋力开拓，积极打开经营新局面。提高经营质量，压低“两金”占比，提高利润率。进一步提升经营规模，顺应发展趋势，发挥环保优势，创新商业模式和盈利模式。深耕属地，对经营结构的调整进行研讨和分析。三是要强化管控，努力夯实企业管理基础。围绕陕建集团的期许和自身的发展条件，进一步提高管理水平。在创新经营模式的同时要做好风险防范。通过打造样板工程、召开现场会等，进一步提升和擦亮华山建设的企业品牌。四是要不断创新，持续增强企业的发展动力。坚持创新驱动，建立健全各层级激励约束机制，调动各层级工作积极性。进一步重视人才工作，做好梯队建设和专项人才引进。创新管理体制，完善企业管理制度，同时对比陕建集团的规划，进一步细化和完善华山建设“十四五”规划，以好的规划找准短板、痛点、难点、堵点，以好的规划引领发展。
　　刘小强指出，希望全体同志能够充分地理解、坚决地贯彻好陕建集团党委的决定，真正地把思想和行动统一到党委的决定上来。毛总的讲话，对华山建设具有很强的针对性，是一次加快发展的思想动员，要认真思考和落实好毛总的讲话要求。

　　对如何落实好毛总的讲话精神，刘小强指出，一是要围绕一个“好”字。企业班子的工作氛围、工作机制、合力要好，队伍要建设的更好，品牌的领军人才要更好，整体上干事创业的氛围要更加和谐美好。二是要突出一个“快”字。华山建设班子决策反应、决策动作要快，贯彻执行要快，要抓好落实，尽快行动。三是要突出一个“实”字。作风要实，措施要实，工作业绩要实。要增强紧迫感和危机感，切实将企业发展的红利落实到职工身上。
　　集团领导班子成员、各部门负责人、各基层单位党政主要负责人参会。