用好监督建议书　开好“秘药良方”

　　目前，集团正处于高质量发展的关键时期，各项工程建设正紧锣密鼓地开展中。面对当前形势，如何更好地破题起笔、深化监督，助推集团高质量发展，集团纪委积极探索实践，从体制机制、方法途径等方面想办法、出新招，努力破解监督难题。

　　“XX公司，在2021年集团经营单位负责人任期经济责任审计检查中，发现你单位存在以下问题:……”，这是根据集团各单位责任人任期经济责任审计中，集团纪委就重点问题、重点事项发出监督建议书的一部分内容。探索实施“纪审联动”工作机制，通过纪委和审计全面协作，把握问题重点，实现资源共享最大化、监督效能最大化，对于审计过程中发现的小问题、潜在问题，坚持抓早抓小，保护干部、提醒干部，凸显“1+1﹥2”的放大效应。

　　监督建议书的主题中，涉及“审计中发现的苗头性、倾向性问题”“农民工工资支付工作”“陕建党委第三巡察组反馈问题整改”“大额资金使用的潜在风险”等管理中的方方面面。集团纪委坚持在实践中准确把握职责定位，将纪检监察机构的监督责任与主责单位的监管职责相区别，既不失职缺位，也不大包大揽，而是紧紧抓住主体责任这个“牛鼻子”，督促各主责部门、各单位履行好自己的监管责任，把监督重锤敲到点上，做好监督的再监督。通过创新监督机制，锻炼监督队伍，让监督真正“触角带电”，从形式上的全覆盖向实效上的全覆盖转变。用活用好纪检监督建议书这一“利器”，既是对年初集团一届三次职代会上集团法定代表人、党委副书记、总经理张伟关于集团“十四五”开局三大核心运营主线之一“管理创效”有关精神的落实落地，同时也对提高思想认识、堵塞管理漏洞、排除隐患苗头、健全完善制度、加强改进工作发挥了积极作用。

　　一系列专项监督的开展，既拓展了执纪监督工作路径，又通过聚焦重点人、重点事和重点问题，提高了监督检查实效。让每一份监督建议书和每一条纪检监察建议，成为助推集团全面高质量发展的“秘药良方”。今年以来，集团纪委已下发监督建议书6份，下一步，集团纪委将站在讲政治的高度，高屋建瓴，用实际行动维护纪检监督建议书的权威性和严肃性，确保整改任务不挂空档，确保监督权威高效，确保跟踪督促、不走过场。